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    公司調整組織架構

    日期 : 2015-02-15

      2月10日,公司召開員工大會宣布了公司組織架構調整方案和人員安排。2月15日,按照公司要求,公司員工紛紛到新部門上崗就任,標志公司新一輪組織架構調整工作全面完成,公司步入全新的運營管理時代。
      自集團公司成立以來,公司董事會根據公司發展實際,深入研究公司新形勢,力求打造新的組織架構適應公司發展需要。經過周密策劃,充分醞釀和廣泛征求意見,按照專業化管理要求,公司董事會決定將公司組織架構調整為企劃信息中心、資金管理中心、規劃招商中心、土地經營中心、工程建設部、成本控制部、招標法務部、行政管理部、人力資源部、黨群工作部、監察審計室、文旅公司、棚改公司等十三個中心、部門和子公司,明確了各部室負責人和員工。
      此次組織架構調整,通過推行集約化、專業化、標準化的管理模式,進一步整合了業務流程,優化了人力資源配置,細化了管理層級,明確了部門職責,增強了力度,確保了責權利相匹配,為公司適應經濟新常態和助推片區開發建設提供了強有力的組織保障。
     
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